あれもこれもやりたいが出来る 経営計画

2017.03.29
稲葉琢也
ビジョンに基づく経営計画

いなジィのブログ406
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ビジョンに基づく
計画作りのご相談
資金繰りに追われていた
旅館ですが
昨年銀行借入を一本化し
20年返済に組み替え
資金繰りは安定し
1年が経ちました
業績も回復して
社長さんはお金の悩みから
解放されたので
長年我慢してきた
社員の給料を上げたい
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更には長年我慢して
老朽化した設備を
更新・改修する為
必要な出来ていない事を
1つ1つ洗い出しました
見積もりをとり計画の中に
金額、時期を織り込みます
人件費の負担増や
減価償却や借入、借入返済を
加えて必要利益から順に
逆算して必要な粗利を
算出します
更に粗利を粗利益率で割ると
必要売上高を求めることが出来ます
しかし希望を全て織り込んだら
その必要売上高がとても
達成出来ない金額になります
粗利を増やす対策や
経費の削減を計画し
再度収益をシュミレーション
します
設備の改修時期を調整して
再度逆算をしてみます
何度も何度もシュミレーションし
やりたい事が実現する
経営計画の策定をするには
1人では辛いのです
これを一緒にやってくれるのが
キャッシュフローコーチ

お金の不安を解消し
ビジョン実現を
一緒にサポートする

キャッシュフローコーチ

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いなジィこと稲葉琢也
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