毎日コツコツで挽回する

2016.04.30
稲葉琢也
ヘッポコゴルファー

いなジィのブログNO70

昨日の100叩きの刑の反省と

ゴルフの改善計画に基づいて

朝起きて
先ずはパターの練習を
20球して

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その後
無人の公園で30yのアプローチの
練習しました

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掬い打ちにならないように
気を付けて30球

その後
打ち放しでアイアンと
ドライバーの練習をしました。


その後はスクーターで
仕事に行き

3社の経営改善計画策定の
準備しました。
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その
改善計画の作り方は
昨日のブログ続きです。

売上の計画が出来たら次は
売上原価の作り方です。

製造部門が無い場合

売上原価
=期首(期の最初)在庫
       ➕当期仕入高
      ➖期末在庫です。

なので
正しい現状を把握する為に
実地棚卸をします。


銀行は
在庫➗売上➗365で
在庫が何日分あるか検討して
不良在庫や架空在庫の
有無をチェックします。



このようにして

今期の売上原価が分かったら
売上原価を売上で割り
原価率を算出します。

原価率=売上原価➗売上高

この原価率を
売上の計画にかけて
売上原価の計画値を算出します。


売上原価は
売上の増加に伴って
増える変動費です。

    変動費とは売上高に比例して発生する費用です。 仕入れた商品などが代表的な例です。 売上が増えるほど、仕入れる商品も増えるからです。 固定とは、売上高に関係なく発生する費用のことです。


特別に前期とは原価率が
変化する理由がないときは
同じ原価率で計画します。


次に売上から売上原価を引くと
売上総利益(粗利あらり)が
でます。

今日はここまで
経費(大半は固定費)は
次回です。

分かり難かった点は

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いなジイこと

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稲葉琢也

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