経営改善計画が上手くいったらどうなるの?

2016.12.07
稲葉琢也
経営改善計画の先は
どうなる?
いなジィのブログ292 
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資金繰りで
10年近く苦しんだ
中小企業の社長さんが
必死に頑張り
経営改善支援センター事業を
活用して
やっと銀行取引が正常化し
将来のキャッシュフローの
不安もなくなり
お金の悩みを解消しました
「社長良かったですね」
「う〜ん、それがね〜…」
表情があまり明るくない
実は
今までは銀行のプロラタ返済を
する為に必死だった
四六時中「お金」のことを
考えて必死じゃった
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それがね
やっとお金の心配を
しなくて良くなって
何を頑張るのか
迷っているんです
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そこで
本日は社長の思い、こだわりや
使命(ミッション)を
一緒に考えました
中小製造業と一緒に
生産効率のアップや
増産のサポートをしても
企業が成長して
「卒業」というか
離れていくんです
 
社長の悩みが浮き彫りになり
そこを深堀すると
取引先が成長とともに
取引先のお困り事が変化していた
それにお応えする自社の
ソリューションの提案も
高度化することの必要性に
気づかれました
そして出てきたのは
共に成長して行く
ソリューションの
提供企業になる
イメージが浮かび
「それを高く大きく
掲げて社員も成長していく
会社を目指す」
こんな前向きなイメージに
なって頂けました
次回までに
ビジョン
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ミッション
カンパニースピリッツ
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セルフイメージ
を紙に書いてメールして
頂くことになりました
社長の感想は
モヤモヤしていた事が
スッキリして
やれる気になったそうです
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皆さん、
資金繰りのお悩みの
向こうを見ていますか?
1人ではなかなか
抜け出せないモヤモヤも
信頼できるパートナーと
一緒に考えるプライムタイムを
持ってはいかがでしょうか?


お金を増やしビジョン実現を

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いなジィこと稲葉琢也
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