社員一人ひとりが会社で本来の自分を曝け出すことができること、そして、それを受け入れるための「心理的安全性」、つまり他者への心遣いや共感、理解力を醸成することが、間接的にではあるが、チームの生産性を高めることにつながる。

これが導き出された結論であったと

報じられていました

今日のクライアントは社長が

ワンマン社長でしたが

会社を改革して、社員が

イキイキ、ワクワク働く会社に

しようと取り組んでおります

社長さんにグーグルの

調査の記事を見せて

会議やミーティングなどで

「安心」

「安全」

「ポジティブ」

な「場」を作ることが

重要だと理解して頂いてます

約1年間、続けて取組んで

 少しづつ雰囲気が変わり

始めてますが

なかなか定着するには

時間がかかっています

しかし今日の

中堅社員ミーティングでは

担当を離れ、いろいろな

意見やアイディアが沢山出ました

「安全」「安全」「ポジティブ」な

場の効果を実感して頂けました

活発な意見交換や良いアイディアが

出る会議ミーティングにしたいなら

こんな点に気をつけて

やってみましょう

今日はここまで