資金繰りが悪化し、お金に困ったら誰に相談する

2017.03.03
稲葉琢也

いなジィのブログ379
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森友学園の問題が世間を
騒がせています


誰に頼んだのか?




これは重要ですね
 


中小零細企業のお困りごとも


「誰に頼むか?」で

結果が異なります



私のミッションは
「お金で困る社長さんを
なくす」
です
従って必然的に、
仕事は、お金でお困りの社長さん
の相談が圧倒的に多いのですが
今日は、呉商工会議所で
「脱どんぶり経営セミナー」
を行いました
キャッシュフロー経営を
おすすめして
社長さんがお金に困らないように
予防的な活動として実施しました。




無事に終えて


事務所にかえり


今度は既にお金に困っている
会社の改善計画の見直しを



膝詰めで行いました




社長さんと経理の責任者と私



売上から順に
1つ1つ見直します


ギリギリまでコストを
削る方法を検討します


返済の為に必要な
キャッシュフローを
捻出できるまで見直します



ここで大切なことは
先ずは意識改革です




今までの「無理です」

「我々の業界の慣例です」

こんな「出来ない理由」を

捨てて、聖域なく見直します



生き残る為には


どれだけ必死に
取り組むことが出来たかが
問われます





そうやって
かなり利益が捻出できる
目処が付きました




それから計画数値の
チェックをします


最近はエクセルを使えば
比較的簡単にシュミレーション
出来ますが



注意する必要があるのは



計算式の誤りを見落とさない
ことですが


数字の大きな変動がないか?



異常に大きな金額変動
大きなプラスやマイナスは


計算式に誤りがないか?



目を変えてチェックすると
かなりの確率で誤りが
見つかります


やはり
しっかりした根拠のある計画を
立てるには専門家の力を
上手に活用することが必要です



皆さん、資金繰りに不安を感じたり



総借入を年間キャッシュフローで
割ってみたら15倍以上になる方は

総借入➗(税引後利益➕減価償却)>15




早目に信頼できる専門家に
相談した方が良いですよ



適当な専門家がいない場合は
こちらにどうぞ
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キャッシュフローコーチ
いなジィこと稲葉琢也
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