社長！
状況を理解していますか？
いなジィのブログ376
昨日今日と立て続けに
資金繰りに困り相談がありました
1社はブログを読んで
「返済を止めるには
どうすれば良いか？」
もう1社は、弊社の
「脱どんぶり経営セミナー」に
ご参加頂いた方のご紹介でした
どちらにも共通しているのは
キャッシュフローがマイナスでも
銀行の返済を続けています
これでは、いずれ事業を
継続することが出来なくなります
勿論本業が赤字続きでは
事業は成り立ちませんが
先ずは「お金」資金繰りです
赤字が出ただけでは倒産しません
しかし資金繰りが行き詰まると
（お金が無くなる）
倒産します
なので先ずはお金の流出を
減らし、出血を止めることが
最優先です
なので銀行の返済を
待って頂く（元金返済をストップ）
お願いをする様に説明しました
更に資金繰りの厳しい
社長さんにヒアリングすると
決算書だけでは分からない
債務がいろいろあることが
判明しました
税金の滞納
社会保険料の滞納
ノンバンクからの借入
取引先や知人からの借入
個人名での借入などの負債
すぐには社長も
いくら借りているか分からない
状況です
先ずは正確な現状を把握する為に
全ての債務の2月末残高と
それぞれの借入などの
月あたり返済金額を
エクセルで一覧に
して頂くようにしました
毎日、毎月の支払いに追われ
目の前のハエを追ってるだけ
一体全体、会社、個人で
借入がいくらあるか
分かっていません
全体像を大至急
エクセルに記載することに
しました
又、本日会社を訪問した際に
社員さんは、することが無く
ふらふらしているのです
社長さん
先ずは、会社の実態を
よく見直してください
本日は初回面談でしたが
社長さんが
「どうして良いか分からない」
こんな状況です
先ずはいち早く
正確な現状把握ですね
対策は又後日です
ポイント
早く正確な現状を把握する
