資金繰りと赤字対策は迅速かつ個別具体的に

2016.09.01
稲葉琢也
次世代まで続く
 
100年健康企業作りの
 
チャレンジパートナー
 
いなジィのブログNO.195
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今日のお困りごと相談は
 
資金繰りのご相談
銀行借り入れは既に
返済をストップしており
毎月赤字で資金不足寸前です
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3年前に長年勤務した大企業を退職し
親の会社を継ぐためのUターンしました
 
専務として2年以上苦労して
今年の2月に社長に就任しました
 
その会社はかつては
景気の良い時期もありましたが
近年は安価な中国製品に押され
儲からなくなっていました
父親は良い時期にためた
個人の資金を会社に貸付
決算書は銀行借り入れを
続ける為に粉飾を
重ねております
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新社長は粉飾のせいで
実態もわからず、更に赤字原因も
特定出来ず、資金が流出し
何をして良いか
分からなくなっていました
月次資料を全てお持ち頂き
内容を1つ1つ確認すると
2番手の取引先が
値引き、ペナルティと
原価割れにもかかわらず
資金繰りの為売上を
失いたくなくて
不採算取引を継続
急いで赤字対策と
資金繰り対策が必要です
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赤字、資金繰り対策で
まず父である会長の
役員報酬をストップします
 資金繰り対策は
支払い条件の見直しで
資金づくりします
更に外注費の高騰を
チェックしたら
他に代替出来ない仕事の
為に言いなりの価格でした
対策は工作機械を購入して
内製化をして収益改善します
更に取引銀行に粗利の高い商品の
在庫資金を申し込みします
新社長と具体策を1つ1つ
詰めスピードを持って
実施しすることを約束しました
今日のポイント

✅赤字・資金不足の原因の特定

✅具体的な対策の立案

✅スピードを持った実行
皆さん、不振の兆候を
見逃さず早目の対応を
しましょう
おかしいな?
こんなときには
専門家に相談です
 
 
 
 
 
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いなジィこと稲葉琢也
 
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