経営のことをカープから学んだ

2017.09.18
稲葉琢也
広島カープV8
いなジィのブログ578
歓喜の中、緒方監督胴上げ
 
土曜日の地元優勝は
逃したものの
 
 
今日は、ついに2年連続
8度目のリーグ優勝を果たし
緒方監督は11度の胴上されました
 
 
足を骨折して離脱していた
鈴木誠也選手もマウンドに来て
喜びの表情でした
 
 
昨年に比べると
黒田が抜け
 
 
ジョンソンも体調不良で出遅れ
野村選手も本調子でなく
 
 
後半は鈴木誠也が骨折で
離脱と主力選手が
揃わない中を
 
 
若手選手が活躍して
リーグ優勝しました
 

 

明確な目標のもと、一丸になった

全ての選手が優勝という
明確な目標を目指し
与えられた役割をしっかりと
果たしたからですね
 
 
 
 経営においても
スーパースターを
期待するのではなく
 
 
目標に向かって
普通の社員が一丸となって
100%の力を発揮できると
 
 
素晴らしい会社になります
 
 
そこで大切なことは
目標について社員全員が
腑に落ちていること
 
 
その前提は
社長の思いが入った
会社の経営理念やビジョンが
明確である必要があります
 

 

経営理念やビジョンの意味

 
日常起こる様々な場面で
意思決定する際の
判断基準になります
 
 
全社員の意思統一を図り
(共通の判断基準、
        価値基準を持つため)
 
 
自社の向かうべき方向性を明確にし
 
 
社員の心を一定の方向に集めて
求心力を増します
 
 
経営者自身も思わぬ
トラブルやアクシデントにも動じず
本来あるべき意思決定を
行うことができます
 
 
経営者の
経営に対する考え方を
スタッフに伝え
安心信頼してもらうため
宣言であり、誓いでもある
 

こんな理念やビジョンを作りませんか?

今日は以上です

最後までお読み下さり

ありがとうございます

 

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いなジィこと稲葉琢也
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