業績を挽回する為に「○○る」

2017.09.30
稲葉琢也
 
社長の仕事の「決める」が
出来る為には?
 
いなジィのブログ590
和仁達也先生の書かれた
 
「コンサルタントの経営数字の
教科書」を購入し読みました
 
 
西順一郎さんのstrac表を基に
和仁達也さんが考案した
「お金のブロックパズル」
これのブロックパズルを活用して
 
 
経営判断に使う数字を視覚的に
把握して活用する方法が
 
 
沢山事例を交えて
分かりやすく
書かれています
 
 
お金のブロックパズルについては
会社の経営者向けの本として
「超⭐︎どんぶり経営のすすめ」
 
 
がありますが
 
 
今回はコンサルタントの方が
学ぶのに最適な本です
 
私も活用しています
 
 
今日もクライアントの
相談で使いました
 
 
 
その会社はメーカーですが
商品を値下げしてでも
受注を取った方が良いのか?
 
 
 
それとも不採算受注になるから
値下げしてまで受注を取らない方が
良いのか迷っていました
 
 
 
社長の仕事は
 
「決める」ことです
 
決して「作業をする」
ではありません
 
 
今日の会社も
社長が「決める」を
先送りしているため
 
社員も迷い
動けていない 
 
 
ブロックパズルを使い
現状を説明して
 
 
社長以下役員と幹部で
納得して「決めて」
もらいました
 
 
皆さんも数字が苦手
会計はよくわからない
 
なんで頑張っているのに
儲からないのか?
 
 
 
迷ったらご相談下さい
 
 
一緒に分かり易く説明し
スッキリと理解できますよ
 
 
今日は以上です
最後までお読みくださり
ありがとうございます

 

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