私が毎日考えていること

2018.02.24
稲葉琢也
強いチームになるには
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ738

最近のご相談企業で
多く聴く悩みは
 
 
社長と幹部の
コミュニケーションが
上手くいかない
 
 
 
社長として伝えたいことが
幹部にシッカリ伝わらない
 
 
 
 
指示したことや
期待していることを
部下がやってくれない
 
 
 
やっているのかも知れないが
途中で報告がない
 
 
課長から部長に抜擢したが
課長の時と同じ考えや
同じ仕事の仕方で
 
 
 
 
部下をシッカリ掌握しているとは
思えない
 
 
 
 
 
 
一方、部下は部下で
社長は自分達を認めてくれず
 
 
 
いつも意見に反対し
やりたい事をさせてくれない
 
 
 
 
 
お互いに疑心暗鬼な
状態です
 
 
 
 
お互いに気を使っているが
なぜかすれ違った状態です
 
 
 
一度アドバイスして
ゴールを明確にすること
 
 
そしてストロークを
増やすようにしていますが
 
 
 
 
 
まだまだ、相互理解が
不十分な状態です
 
 
 
目指す理想的な状態は
事業の成長を目指して
共通認識のもと全社一丸で
 
 
 
 
1人1人が考えて
自ら進んで行動する
最強チームを作ります
 
 
 
 
 
すぐには変わらないが
時間をかけて変える
努力を続けることが
重要です
 
 
 
 
かかわる私も
コーチングの学び
効き脳診断
質問中心の研修講師と
 
 
 
 
相手に気付きを与え
行動を促す力を
磨き続けています
 
 
 
全ては先に述べた
お困りの社長さんと
一緒に課題を解決する為に
 
 
 
 
全社員がそれぞれの個性を
発揮してイキイキ働いて貰う
環境を整える応援します
 
 
 
 
カーリングの日本チームや


パシュート のチームのような


強いチームになるのを
本気で応援します
 
 
 
今日は以上です
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也

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