行き詰まり、先行きが不安な時は

2018.05.11
稲葉琢也
 

キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ816
 

昨日は午後からクライアントの
業績挽回に向けたミーティングに
参加いたしました
 
 
 
 
 
 
お金のブロックパズルを使い
前期のお金の流れを表し
さらにその横に比較として
今期の着地見込みの
ブロックを書きました
 
 
 
 
 
 
比較すると
売り上げは前期対比増加したが
変動費が増加し粗利は粗利率低下
粗利額も前年より減少見込です
 
 
 
 
 
固定費は人件費が若干増加し
さらにその他の経費が
前年よりも増加したため
利益は前年より大きく
減少する見込みです
 
 
 
 
 
こうした現状認識を
経営幹部で共有した後に
 
 
 
 
 
 
利益増加させ必要利益に
達するために何ができるか
 
 
 
 
 
 
科目ごとにブレーンストーミング
アイディア出しをしました
 
 
 
 
 
 
アイデア出しのためには
先ず、どんな意見を言っても
否定されない、批判されない
恥をかかない
 
 
 
 
 
 
安心・安全・ポジティブな
「場」の雰囲気を作ることです
 
 
 
 
 
そして他者の意見を参考に
新しいアイデアがでることもある
 
 
 
 
できるかできないかは
一旦置いといて考える
 
 
「こんなことが考えられる」
というのもありで
どんどん意見を出してもらいます
 
 
 
 
 
 
事前に考えていたこともあり
かなりの数のアイディアが出ました
 
 
 
 
 
 
1時間以上かけて出てきた
アイディアに対して
できそうなものはないか?
 
 
 
 
 
 
こうすれば出来るかも知れない
などとパス有りで、時計回りに
全員意見を言ってもらいました
 
 
 
 
 
 
他の人の意見が呼び水てなり
参考にやってみようといった
今まで考えていなかったことが
計画に盛り込まれます
 
 
 
 
 
 
既存のビジネスに行き詰まりを
感じたり、ジリ貧の売り上げを
挽回したいときは
 
 
 
 
 
 
AAPな場づくりをして
ブレーンストーミングを
やってみると考えが
拡がりますよ
 
 
 
 
今日は以上です
参考になれば幸いです
 
 
 
 
 
 
 
 
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