逆算方式で納得の事業計画を作るには?

2018.08.05
稲葉琢也
お金の不安解消とビジョン実現の
社外戦略ブレーン
キャッシュフローコーチの
稲葉琢也のブログ902

日曜日の今日は
安芸高田市商工会の
創業計画策定セミナー
 
 
 
 
 
 
全2回の最終日でした
第1日目で事業面を学び
定性的に計画を立てました
 
 
 
 
 
 
自社の強みを過去から
現在まで振り返り
強みをあぶり出しました
 
 
 
 
 
 
そしてだれの
どんな「不」を解消するか?
 
 
 
 
 
 
すでにある他社の商品サービスと
どのように差別化するか?
あなたならではの特徴はなにか?
 
 
 
 
 
 
コトバで価値をつくり
コトバで価値を高め
コトバで価値を伝えます
 
 
 
 
 
 そして第2回目の今日は
定性的に計画策定した事業を
(コトバで表現した事業)
 
 
 
 
 
定量的な計画にするため
施策を数値化していきました
 
 
 
 
 
 
売上は
客数✖️客単価✖️リピート率
 
 
 
 
仕入れは
単価✖️個数
 
 
 
 
 
経費を
人件費をはじめとして
費目ごとに見積りしました
 
 
 
 
そして
差し引きして営業利益を決めます
 
 
 
 
 
こうして創業当初の
予想損益計算ができたら
 
これをお金のブロックパズルに
 
置き換えして
 
 
 
人件費や経費などの変化した場合
必要利益から逆算して
必要売上高を算出する
 
 
 
 
 
こんな逆算しながら
シミュレーションする
方法を学んで頂きながら
 
 
 
 
次は創業後
事業が軌道に乗った場合
予想損益計算を行い
 
 
 
 
再度お金のブロックパズルに
数値を予想損益計算書
の数値化を万円単位で
当てはめて
 
 
 
 
 
 
販売単価や数量が
変化した場合も
逆算しながら計画値を
確定しました
 
 
 
 
こうして事業計画を
仕上げるとともに
 
 
 
 
逆算で何度も
シミュレーションを
してもらうことで
 
 
 
 
 
自分で計算することを
学んで頂きました
 
 
 
 
 
自社の事業計画を
立てていない方は
こんな風にコーチ役と
やりとりしながら
作ってみませんか?
 
 
 
 
 
興味がありましたら
ご連絡ください
 
 
 
 
今日は以上です
 
 
 
 
 
私のミッション
「お金で不幸になる人を無くす」
 
 
ビジョン
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
 
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
 
 
 
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