理念に沿って影響力を最大化するには

2018.09.12
稲葉琢也
 
資金繰りや銀行取引が
不安な方の味方
稲葉のブログ939

大阪に協会ビジネスを学びに
行きました
講師は前田健志さん
 
 
 
 
なんとその講座でバッタリ
出会ったのが参謀手帳で
有名なCFCの石原さん
敏腕コンサルタントと
よく似た狙いだったので
ちょっと嬉しかった
 
 
内容は協会ビジネスを
しようと考える人向けの
知識提供型セミナーと
 
 
バックエンドの講座に促す
フロントセミナーの
 
 
ハイブリッド型セミナーでした
 
 
 
 
協会ビジネスを学ぶゴールは
職人型ビジネスから
起業家型ビジネスへの変革を
することです
 
 
 
例えば講座ビジネスは
結局自分がいないと
上手くいきません
 
 
 
 
一方で協会ビジネスでは
認定講師が自分の代わりに教え
自分は教えません
 
 
 
 
従って自分が行なっている
ビジネスを認定講師が
独力で販売できるパッケージに
つくりかえる必要がある
 
 
 
お金を払って認定講師になったが
認定講師が活躍できないと
協会は機能しません
 
 
 
 
シンプルで再現性が高くして
認定講師が教えても理事長と同じ
効果が出るようにする
 
 
 
 
そうすると理念に沿って
認定講師の人数に比例して
ビジネスが 拡大します
 
 
 
 
理念に沿って影響力を
拡大するためには
協会ビジネスが早いのです
 
 
 
 
私も明日からはじまる
早期再生コンサルタント養成講座
で教えている内容を
 
 
 
 
認定講師でも充分できる
シンプルで再現性が
高い内容に作り直します
 
 
 
 
自分がいなくなっても
ビジネスが続くように
することはいかがですか?
 
 
今日は以上です
 
 
 
 
 
 
 
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