理念に基づく経営で意思統一する

2018.11.16
稲葉琢也
資金繰りや銀行取引が
不安な方の味方
ビズサポート稲葉996
 
 

キャッシュフローコーチ
広島地域勉強会で理念経営を
学んでいます
 
 
 
「20年間無口だった女性社員が
急にやる気を出し経営幹部になった
理念経営とは?」
 


 
 
講師は未来デザイン経営研究所
キャッシュフローコーチの
安藤 徹哉さんです


 
 
若干ネタバレしますが
 
 
最初の質問は
理念とは?  →   〇〇〇〇
 
 
10名の受講生の方々が
みんなバラバラの意見でした
 
 
ことほどさように、会社でも
みんな異なる考えを持っていて
 
 
 
理念の言葉の定義を
ととのえることが必要と
説明されました
 
 
 
 
理念とは
理念とは根本的な考え方で
次の3つから構成されます
 
 
ミッションは
企業の使命・目的・企業の
存在価値です
 
 
 
ビジョンは
3〜5年後の未来像です
(どこを目指すのか)
 
 
 
 
ポリシーは
バリューとも言うが同じ
行動指針です
 
 
 
 
理念の必要性は
良くも悪くても経営者100%
責任だが、一人じゃ経営はできない
 
 
 
 
理念の目的
日々メンバーの価値観を
共有することにより
 
 
 
 
メンバーの方向性を揃え
優れた顧客価値をもたらす
 
 
 
 
会社の発展と個人の
幸せとの一致が狙いです
 
 
 
こんな感じで約一時間
説明して頂きました
 
 
 
 
この社長さんは
創業者の父親の会社を
引き継いだ二代目です
 
 
 
地場の機械卸ですが
父親のワンマン経営から
社員が自立的に働く会社を
目指して
 
 
 
自社に理念経営を1年がかりで
導入されたました
 
 
 
そしてその実績に基づいて
コンサル事業を開始されました
 
 
 
 
実践された社長とタイトルの
20年間無口だった、くだんの
社員さんの説明も頂きました
 
 
 
実践した方の生の声は
説得力があります
 
 
 
 
こんな理念経営を
目指すと自立した
強いチームになれそうです
 
 
 
 
今日は以上です
最後までお読みいただき
ありがとうございました
 
 
 
 
 
 
私のミッション
「お金で不幸になる人を無くす」
 
 
ビジョン
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
 
 
 
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
 
 
 
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