経営不振から抜け出すには一人で頑張らない

2019.08.13
稲葉琢也
資金繰りや銀行取引が
不安な方の味方
ビズサポート稲葉のブログ1047
 
 
 
 
私は、社長さんのお困りごとに
寄り添って、一緒に解決する
お手伝いをしています。
 
 
特に資金繰りを中心に
会社のお金でお悩みについての
ご相談が多いのです
 
 
 
 
それも、相談相手がいなくて
一人で懸命に悩み、我流で
あれこれやって、こじらせた
ケースが多い
 
 
 
 
その結果、お困りごと
の根本の原因が分からなくて
何をどのようにして良いのか
 
 
 
社長さんも分からなくなって
困り果ててのご相談となります
 
 
 
本来なら早いほど、打ち手も
多く、改善までの時間も
確保しやすいのです
 
 
 
 
時間を稼ぐ対策として
借入の返済を銀行に
待って貰い
 
 
同時に本業の立て直しを
はかります
 
 
 
お困りごとの内容は
かつては儲かっていたが
毎年売上が減少したり
 
 
 
 
売上は伸びて忙しいのに
儲からない、お金がない
 
 
 
 
なんとか売上を上げるように
指示を出すと、
値引きして無理矢理売り込み
しようとして、粗利が減少して
貧乏ひまなし状態になる
 
 
 
他には赤字になったので
なんども経費削減ばかりで
会社が暗くなり
社員もやる気を失っている
 
 
 
社長としても諦め気味で
兎に角、売上を上げる指示
で、いつも無理した目標は
未達成となります
 
 
 
こうなったら、まず原点に戻り
今まで、上手くいっていた時から
何が変化したのか?
何が変化出来なかったのか?
 
 
 
 
外部環境、内部環境で
振り返ってみます
 
 
 
 
過去10年分の損益計算書
貸借対照表を並べてみます
 
 
 
 
 
数字で大きな変化が起きた
時期を見つけ、要因を探します
 
 
 
 
そして不振の原因が継続
している理由を推定します
 
 
そして
営業所別、商品別、担当別
客数の減少か?
客単価の減少か?
 
 
 
 
 
そうしてある程度の仮説が
立ったら、施策を考えて
効果をシミュレーションします
 
 
 
 
 
改善策を考えるには
モレなくダブりなく検討する
為にこのシートを使います
 
和仁達也先生が作成した
日本キャッシュフロー協会の
「利益倍増着眼点モデル」
 
 
 
 
ここまで過程を分かりやすく
把握するには「お金のブロックパズル」
を活用すると、会計の知識がなくても
わかります
 

 
お金のブロックパズルは
西潤一郎さんのstrac表を基に
和仁達也さんが考案したもの
 
 
 
こんな手順で資金繰りに
お困りの中小企業の
経営改善を図ります
 
 
専門家費用の負担を
軽くするには
 
 
 

 
経営改善支援センター事業を
活用して費用の2/3を補助金で
まかなう方法もあります
 
 
大切なことは
早く着手することです
 
 
 
今日は以上です
 
 
 
こうしたコンサルが
出来るようになるには
 
 
 
 
 
 
 
私のミッション
「お金で不幸になる人を無くす」
 
 
ビジョン
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
 
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
 
中小企業診断士などの士業向け
早期再生コンサルタント養成講座もあります
全6回、3名以内の少数密着型で学べます
 
 
 
 
 
お金の不安解消と

ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也

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あなた(あなたの会社)が

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