事業計画の作り方

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ビズサポート稲葉のブログ1070
 「事業計画の作り方」
先週金曜日から3回で
事業計画作成セミナーが
宮島町商工会で始まりました
第1回目の金曜日は
事業計画をつくる
目的や意味を説明して
その後で作り方の基本を
理解していただきました
中小企業の社長さんは
何でもかんでも自分1人で
やるので
忙しくてなかなか計画を
立てることができません
では忙しい社長さんが
事業計画を立てる目的や
意味は何でしょうか?
1.自分自身のため
計画もなく経営していると
事業が上手くいっているか
どうか分かりません
不振の予兆に気付くのが
遅れて決算を締めて結果的に
大赤字だと知ることもあります
そうならないためにも
自社の事業計画を立てる
方法を学んで頂きます
2.社内の幹部や社員に
 目標を理解して貰う
社内のメンバーのベクトルを
そろえ全社一丸となります
3.銀行など外部の関係者に
 自社を理解して貰うため
融資を受け安くなったり
金利を下げで貰う等です
実際の作り方は、先ず
正しく自社の現状を把握して
貰います
キャッシュフローコーチの
メソッドの「お金のブロックパズル」
を使って
必要な利益を逆算しながら
計画する方法です
お金のブロックパズルは
西順一郎さんのstrac表を基に
和仁達也さんが作成されました
損益計算書を7つのブロックで
表す、わかりやすい方法です
難しくて使えない
「損益分岐点」についても
図で簡単にわかります
そして目標の利益を出すには
必要な売り上げがいくらか
逆算することがてきます
逆算の仕方を5つのパターンで
練習しました
次回、自社の決算書を
持参頂き、お金のブロック
パズルを作り、課題の見える化
そして今後の計画を作ります
次回の進め方を又公開します
今日は以上です

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