資金繰りや銀行取引が
不安な方の味方
ビズサポート稲葉のブログ1083
不安な方の味方
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![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/65ea98389e9508f0db15b1dca6a01a7d.jpeg)
緊急事態宣言も解除されて
東京や大阪も含めて
全国的に制限のあった
飲食店等も営業を
再開し始めました。
私の顧問先様のお店も
今までは テイクアウト中心でしたが
![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/food_zei_takeout_woman-300x296.png)
お店を覗いてみたら結構な
お客様が来ていらっしゃいました。
![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/job_izakaya_beer-235x300.png)
もちろん椅子やテーブルの数を
減らしてあるので
満席でも以前と比較して
売上は6〜7割といった
感じでしょうか 。
![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/taimen_acrylic_syokuji-300x285.png)
コロナの感染の第2波が
懸念される状況では
まだ半年や1年では
元に戻るとは思えません。
ワクチンや治療薬ができ
更に、抗体ができた人が
増えていく状態になるには
まだ2 ,3年かかりそうです。
そこまで中小企業は
どのようにすれば
良いのでしょうか?
現在再開したばかりだが
見通しが立ち始めた売上に
基づいて計画を立ててみます。
![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/business_senryaku_sakuryaku_man-300x283.png)
直ぐに大きく下回ったり
上回ったりしますが
とにかく、チャレンジしてみる
ことが非常に重要です。
![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/business_syakai_aranami-300x270.png)
その場合の売上、原価、経費の
見込みは政府やマスコミの言う
「新たな生活様式」
ニューノーマルに対処しているのか?
を勘案することが大事です。
会社を取り巻く環境は
コロナ前より大きく変化し
全く同じようには戻りません。
![稲葉](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/04/pc_top06.png)
稲葉
営業の方法はそのままで
従来の売上は期待出来ますか?
期待できないとしたら
何か対策が打てませんか?
従来の売上は期待出来ますか?
期待できないとしたら
何か対策が打てませんか?
この段階での質問に対しては
基本的に社長さんは、
まだ先行きがわからないから対策が立てれません
![社長](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/04/hige_chobihige.png)
社長
と言って、計画作りを先送りされます。
また計画を作る場合には
売上計画を直線的に
考えすぎの場合も多いです。
![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/af5515e844c3766a4ca5e6b2a96652dd-1024x538.jpeg)
実際にはこのようには
なりません。
最初は思うように
伸びなくても、
後半からグッ上昇する 2次曲線を
イメージしてください。
![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/d06400362c6cee7b05e6f0c66f6f4b9b-1024x538.jpeg)
コロナの影響がある中で、
3年後5年後を見越して
種まきを地道にやっている企業は
必ず3年後5年後に答えが出ます。
![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/tane_hatsuga-300x300.png)
長期的なゴールを見越して
どのように営業するのか
計画を作っては予算と
実績の違いの理由を
振り返りながら
![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/document_data_bunseki-270x300.png)
実績に応じて計画を見直して
軌道修正して将来のゴールを
目指す会社と、
見込みが立たないという理由で
無計画のまま経営する会社は、
どちらがゴールにたどり着く
ことができるでしょうか?
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答えは明白です 。
無計画では社員さんも、
会社の進む方向が分からず
新たな発想が出来ず
過去のやり方を繰り返す
だけになりがちです。
又会社の先行きに不安を
感じモチベーションもダダ下がり
下手すると優秀な社員から
辞めていきます。
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![](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/06/business_taisyoku_negai-288x300.png)
こんな先の見えない時の
計画の立て方は
プロに相談しましょう。
一緒に長期視点で計画を立て
実行をサポート、
進捗を確認しながら
起動修正するお手伝いをしますので、
着実にゴールすることができます。
今日は以上です。
![稲葉](https://bizsupport-hiroshima.com/wp-content/uploads/2020/04/pc_top06.png)
稲葉
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相談だけでも 解決の方向性を
お示しいたします。
判断に迷ったらご相談ください。
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